一年入账93亿！上海小伙承包日本殡葬业，中国殡葬业在海外出名了

咱们中国人直接把殡葬这门“夕阳产业”玩出了新花样。

愣是靠着自己的脑子和胆子，在日本这个老龄化大国闯出了一片天。

一年入账93亿日元，把中国殡葬业的招牌硬生生插到了海外。

作者-杨 编辑-杨

他听说日本市场挺特别，老龄化严重，年轻人少得可怜，老人多得数不过来，这不就是个机会吗？他琢磨着，日本的殡葬业肯定是个“香饽饽”，毕竟人总有走的那一天，而日本的老头老太还特别多，于是，他收拾行李，揣着几万块钱，一个人跑去了东京。

到了日本，罗怡文才发现，这地方的门道比他想的深多了，语言不通，文化不一样，连怎么跟人打招呼都得现学，他租了个小破公寓，每天啃面包喝凉水，省下钱去跑市场、查资料，日本的殡葬业可不是随便能插手的，大部分火葬场都是地方政府管的，属于公共服务，私营的很少。

而且日本人对“死”这事儿特别讲究，仪式繁琐得要命，从火化到下葬，每一步都有规矩，可罗怡文是谁啊？他那股子上海人的精明劲儿可不是白来的，他发现，日本的老龄化虽然带来了需求，但本地年轻人根本不愿意干这行，觉得晦气，赚再多也不乐意。

加上日本经济泡沫破了之后，很多传统行业都萎缩了，殡葬这块却一直稳得像块铁板，他心想，这不就是个空子吗？他先从小处入手，找了几个在日本的中国朋友，合伙搞了个殡葬服务的小公司，开始的时候，生意惨得不行，一天到晚接不到单子。

日本人瞧不上外来人做这行，觉得不靠谱，可罗怡文硬是咬着牙撑了下来，他跑去学日语，研究日本的丧葬习俗，连怎么叠纸鹤、怎么摆供品都学得一清二楚，他还发现，日本的殡葬品，比如墓碑、骨灰盒，很多都是从中国进口的，尤其是福建惠安的石材特别受欢迎。

这给了他灵感，何不把中国的供应链和日本的需求对接起来？罗怡文这人，最厉害的地方就是能抓住机会，2000年代初，日本的老龄化越来越严重，东京的火葬场忙得喘不过气，可地方政府效率低，服务跟不上。

罗怡文瞅准了这个空档，开始跟日本的一些私营殡葬公司合作，提供从火化到安葬的全套服务，他用中国的资源，把成本压得死死的，价格比本地公司低，服务还更贴心，慢慢地，他的名声传开了。

东京的老人家属开始找他，觉得这个中国小伙子靠谱，做事细致，连日本人挑剔的礼节都能做到位，到后来，他干脆直接收购了几家小型殡葬公司，把业务越做越大，最牛的一次，是他把手伸到了“东京博善株式会社”这块大蛋糕上。

这家公司可是东京殡葬业的龙头，管着23区里70%的火葬业务，罗怡文靠着多年攒下的资本和人脉，硬是把这块肥肉啃了下来，你想想，东京多少人啊？一年得有多少老人走？罗怡文的公司几乎承包了七成的业务，从火化到墓地安排，全是他说了算。

他还把中国的殡葬产品卖到了日本，墓碑、佛龛、念珠，样样齐全，连日本人看了都得竖大拇指，这生意做得，简直是把“中国制造”玩到了极致，到了2025年，罗怡文的公司一年能入账93亿日元，折成人民币差不多6亿多。

这数字听着就让人眼热，可他自己却说：“这不是钱的事儿，是咱中国人证明了自己的本事，”这话说得硬气，也真有底气，别看罗怡文现在风光，他这一路走得可不轻松，日本人一开始根本不待见他，有的老头老太听说火化是“中国人管的”，直接扭头就走。

还有本地同行使绊子，举报他这举报他那，可他硬是没退缩，用服务和质量把口碑一点点砸了出来，他还挺有心，听说日本疫情那会儿，惠安的墓碑运不过来，日本殡葬业急得上了电视求助，他就赶紧联系国内，调货过去，解了燃眉之急。

这事儿在日本传开了，大家都觉得这个上海小伙子不简单，不光会赚钱，还有担当，罗怡文自己也说过，他做这行不光是为了钱，上海人骨子里有种“闯天下”的劲儿，他想让日本人看看，中国人不是只会做小买卖，也能干大事。

他还想着，把这套经验带回国，让中国的殡葬业也能现代化点，别老是给人“土气”的感觉，到了2025年3月，罗怡文已经不是当年那个弄堂里跑出来的毛头小子了，他在东京有了自己的办公室，窗外就是东京塔，夜里灯火通明。

他手下的公司越做越大，不光在日本站稳了脚跟，还开始往其他国家看，像东南亚、欧洲，都在计划中，不过，他也没忘了根，每年他都会回上海一趟，去看看老弄堂，陪爸妈吃顿饭，他跟朋友聊天时常说：“日本的生意做得再大，我还是上海人，骨子里改不了。”

这话听着挺暖，也挺真，现在，罗怡文的公司还在扩张，东京的殡葬市场几乎成了他的天下，日本人提起他，有的不服，有的佩服，但没人敢小瞧，中国的殡葬业也因为他，在海外有了名气，不少人开始研究他的路子，想学一学。

参考信息

金投网：年营业额超93亿！这个中国人，每天都在送日本人入土澎湃新闻：掌控全球阴间财富：中国殡丧用品，在海外杀疯了最华人：专“烧”日本人的中国男人，承包了东京的殡葬业